Деловая сеть Владивосток
Компании:14 936
Товары и услуги:3 775
Статьи и публикации:272
Тендеры и вакансии:42

Опасна не опасность, а не умение с ней справиться.
Информация может быть не достоверна

Опасна не опасность, а не умение с ней справиться.
14.03.2014
Доброго дня. И вот снова встреча! Уже наступила весна, время несется просто стремительно! Солнышко стало греть своими лучами, настроение улучшается и энергии для достижения

Доброго дня. И вот снова встреча! Уже наступила весна, время несется просто стремительно! Солнышко стало греть своими лучами, настроение улучшается и энергии  для достижения своих целей  становиться все больше и больше.

   На прошлой встрече мы немного затронули такой вопрос как статистики, что неплохо было бы их иметь и отслеживать, как движутся наши дела. Встречаясь с руководителями я иногда спрашиваю:

-  Что Вы делаете, когда доход падает?

-  Плачем и закручиваем гайки

-  А что Вы делаете, когда растет?

-  Радуемся

-  А если очень сильно падает или очень сильно растет?

-  Сильнее плачем или радуемся.

   А действительно, что делать? Я хотела бы  с Вами сегодня рассмотреть одну ситуацию, когда Ваши сотрудники не справляются с графиком (задачей, доход резко падает), Вы закатываете рукава и делаете за них работу. Что делать Вам и самое главное, что делать потом, когда Вы справились с ситуацией. Вначале проясним одно слово  СОСТОЯНИЕ - это положение, в котором находиться деятельность.

1.      Обойдите (проигнорируйте подчиненного или подчиненных, которые обычно отвечают за данную область деятельности и возьмите управление  этой областью в свои руки)

2.      Справиться с ситуацией и любой опасностью в ней.

3.      Назначьте области, в которой пришлось улаживать ситуацию, состояние Опасности (Просто скажите сотрудникам, что Вы им назначаете состояние опасности области продаж, например)

4.      Назначьте каждому сотруднику имеющему отношение к этой ситуации личное состояние Опасности. (Просто скажите сотрудникам, что Вы им назначаете состояние опасности)

И добейтесь от них:

- Пусть они обойдут свои привычки и установившуюся практику, которая привела к данной ситуации

- Справятся с ситуацией и любой опасностью в ней

- Назначат себе состояние Опасности (Нужно просто себе сказать: «Я назначаю себе состояние опасности!» Не у меня состояние опасности, а именно назначаю себе... ВАЖНО!)

- Выяснят, что делают не этично, и используют самодисциплину, чтобы исправить это и стать честным и порядочным.(Этика -это личное дело каждого человека НЕЭТИЧНО- о действии или ситуации, в которые вовлечен человек и которые противоречат интересам и идеалам группы)

- Реорганизуют свою жизнь так, чтобы эта опасная ситуация не возникала постоянно

- Сформулируют и примут твердое правило, которое позволит впоследствии выявлять подобные ситуации и предотвращать их возникновение вновь и вновь.

5.      Реорганизуйте данную область так, чтобы эта ситуация не повторялась.

6.      Сформулируйте твердое правило, которое в будущем выявит и (или) предотвратит повторение этого состояния

Если Вы сделаете все шаги, то ваши статистики пойдут вверх! Но когда вы выполните все шаги - сообщите, официально, всем, что состояние опасности закончилось! Это важно сделать, так как находиться в состоянии опасности морально тяжело и нужно знать, что мы с этим справились. Есть маленькая, а может и большая победа. Мы преодолели еще один барьер и стали еще сильнее.

  Дорогие читатели рубрики и журнала Восточный Базар, хочется получить от Вас обратную связь - является  ли для Вас ценным наше общение. Напишите мне, пожалуйста, пару строк.

Процветайте и преуспевайте!

Ирина Н.Высоцкая

Статья была опубликована на страницах журнала «Восточный базар», основана на работах Р.Хаббарда

посмотреть все (10)

Другие статьи и публикации компании:

Тратим или зарабатываем? Тратим или зарабатываем?
Информация может быть не достоверна
Добрый день! Денег еще не в избытке. Необходимо еще более активно продвигать свои товары и услуги. Но встает вопрос - как?
14.03.2014
Как внедрить новую идею! Как внедрить новую идею!
Информация может быть не достоверна
Доброго дня. И Вы и я руководители. И чтобы вести нашу лодку бизнеса к берегам успеха нам нужно быть креативными и творческими людьми.
14.03.2014
Вы знаете, что движет кандидатом на вакансию? Вы знаете, что движет кандидатом на вакансию?
Информация может быть не достоверна
«Мотивация. Все компании направляют свое внимание на мотивацию персонала, продумывают различные мотивационные схемы. Некоторым удается эту схему выстроить, некоторым — нет.
08.05.2012
Есть ли у вашего бизнеса приборная доска? Есть ли у вашего бизнеса приборная доска?
Информация может быть не достоверна
Доброго дня. Быстро пролетел еще один месяц и мы опять встретились. Я хочу с Вами сегодня обсудить один из удивительных инструментов руководителя.
13.03.2014
Планируй и зарабатывай! Планируй и зарабатывай!
Информация может быть не достоверна
При нашей последней с Вами встрече мы с Вами рассматривали проведение собраний персонала как один из инструментов управления для достижения поставленных целей. И мы немного затронули планирование.
14.03.2014
Рекламные объявления. Когда деньги тратятся в пустую. Рекламные объявления. Когда деньги тратятся в пустую.
Информация может быть не достоверна
Маркетинг. Реклама. Продажа. Многие компании «живут» за счет продаж и хотят повысить их объем. Как это сделать? Реклама. Но для того чтобы сделать рекламу, затрачиваются
14.03.2014

Статьи и публикации других компаний:

Роль педагога в монтессори-системе Роль педагога в монтессори-системе
Информация может быть не достоверна
«Это искусство духовного служения; искусство, которое может быть развито в совершенстве только в работе с детьми» М. Монтессори
11.11.2010
Влияние аромата на рабочем месте
Информация может быть не достоверна
Когда повышению производительности не способствуют внушения, похвалы и премии, руководитель может призвать на помощь ароматы.
17.09.2012
ХОТИТЕ иметь у себя в штате СУПЕРпрофессионала, способного продать всех ваших специалистов человеку, который просто ошибся дверью, или номером телефона...?
26.01.2013
Уникальная тренинговая программа создания практических навыков мастерства продаж
26.01.2013
Направления деятельности Базового центра Монтессори "Вершина" (г. Владивосток)
01.11.2013
Информация о продавце
  • +7 (914) 656-63-50
  • г. Владивосток, пр-т 100 лет Владивостоку, 155 оф. 410
  • www.iv.ds25.ru
Корпоративные тренинги и семинары; Online курс "Как стать эффективнее"; Создание\ведение Телеграм каналов; Внедрение AMO CRM; Консультации: PR, личная эффективность, как быстро двигаться по карьере
×