195 000 р.
А ваша компания есть в справочнике?
Вебинар "KPI или как управлять результатом"
1 500 р.
Купить
Программа в формате он-лайн
KPI или КАК УПРАВЛЯТЬ РЕЗУЛЬТАТОМ
5 занятий по 1,5 часа в течение 2-х недель (вечернее время)
В результате участники:
разработают KPI для своей компании (отдела);
обменяются опытом повышения эффективности персонала.
В ходе обучения:
Участники получают домашние задания для самостоятельного освоения материала в перерывах между занятиями.
Теория – 30%, практика – 70%.
После сдачи всех домашних заданий участник получает Сертификат о прохождении обучения. Срок сдачи домашнего задания – не позднее 10 дней после окончания обучения. Сертификат выдается при условии получении от преподавателя оценки не ниже «B» .
В программе:
Занятие 1.
Введение. Технология управления по целям. Иерархия целей. Выделение целей. Эффективное целеполагание: постановка целей и задач. Эффективность: в чем выражается и как измеряется. Мотивация персонала – что двигает сотрудника, а что тормозит. Привязка мотивации отдельного сотрудника к эффективности компании.
Занятие 2.
Что такое KPI, для чего они нужны и в каком случае необходимы. Преимущества использования, виды показателей. Критерии расстановки показателей. Создаем систему KPI в компании. Типы KPI и единицы измерения. Разработка системы показателей: качественные и количественные критерии.
Занятие 3.
Использования KPI на примерах российских компаний: управление проектами, требования к должности, оценка и аттестация персонала, подбор персонала, повышение эффективности подразделения, достижение узкой цели, достижение широкой цели. Привязка критериев для разных уровней компании (от менеджера по продажам до директора по сбыту) и разных должностей (от бухгалтера до топ – менеджера).
Занятие 4.
Использование KPI в системе мотивации. Модель оплаты труда, основанная на KPI. Другие системы оплаты труда (сравнение, преимущества и характеристики)
Занятие 5.
Внедрение системы KPI в компании: факторы, которые нужно учитывать при внедрении KPI. Типичные ошибки при внедрении KPI. Как создать «магазин» KPI компании. Заключение. Список дополнительных материалов.
Бизнес - класс ведет:
Анна Максименко
бизнес – консультант в области управления персоналом
Товары и услуги других компаний:
Тренинг с записью видео, отработкой навыков.
Фишки как "держать" аудиторию, как продавать идеи публично. Тренинг проходили начинающие ораторы и профессионалы с большим опытом публичных выступлений.
Для все кто занимается продажами, выступает. Я тренер, спикер, имеющий большой опыт публичных выступлений от 2-250 человек. И я еще PRщик, поэтому вы получите в ходе курса пару дополнительных бонусов.
40 000 р.
«В XXI веке будут два типа компаний, те которые в интернете и те, которые вообще вне бизнеса».
Ты прокачаешь области:
-планирования;
-управления личными финансами;
-технологии общения;
-технологии решения сложных ситуаций в любой области жизни.
5 500 р.
Специальные технологии подбора сотрудников отдела продаж: от руководителя до менеджеров по продажам.
Активное внедрение системы активных продаж участники семинаров смогут начать сразу же после окончания обучения.
Информация о продавце
- 8 (4232) 40-70-46
- г. Владивосток, ул. Комсомольская, 3-717
- sistema-dv.ru
Бизнес - обучение, внедрение корпоративных учебных центров, систем управления персоналом, стандартов сервисного обслуживания; оценка персонала.